河北迎新集團召開2016年度工作總結暨2017年度工作安排大會

2017年1月23日8：30，集團公司本部“2016年度工作總結暨2017年度工作安排大會”在大禮堂隆重召開，參加會議人員400余人，集團公司副董事長韓金書宣讀表彰決定；集團公司副總經(jīng)理、廠部長以及先進個人代表發(fā)了言；最后，集團公司董事長兼總經(jīng)理趙士軍作重要講話，他首先對2016年的工作進行了總結，并就2017年的工作進行了安排。對2016年的工作，他總結了三個方面：第一，提出“四個創(chuàng)新”的總體戰(zhàn)略，并以此統(tǒng)領全局；第二，抓領導，領導抓，突破重點，解決難點；第三，協(xié)調(diào)聯(lián)動，服務于生產(chǎn)，服務于運營。就2017年的工作，他提出總的指導思想是：抓管理，降成本，保安全，增效益，上下一個心，干群一股勁，實現(xiàn)全員創(chuàng)新，打好二0一七年這個翻身仗。具體要抓好三個方面的工作：一、堅定信心，持之以恒，打造新的充滿希望的二0一七年。二、繼續(xù)堅持以“四個創(chuàng)新”為指導，動員廣大干部員工積極參與，形成濃厚的全員創(chuàng)新的氛圍。三是多措并舉，切實拓寬各級管理者的管理思路，提升各級管理者的管理水平。

為了感謝廣大員工對集團公司的支持，趙總代表集團公司領導班子給廣大員工送上兩個紅包：一是在發(fā)放大米、油、面條等福利的基礎上，再為每位員工加發(fā)300元的現(xiàn)金，并于23日下午全部發(fā)放到位；二是從2017年2月份起為每名普通員工增加2天的帶薪假期。