河北迎新集團(tuán)召開(kāi)2016年度工作總結(jié)暨2017年度工作安排大會(huì)

2017年1月23日8：30，集團(tuán)公司本部“2016年度工作總結(jié)暨2017年度工作安排大會(huì)”在大禮堂隆重召開(kāi)，參加會(huì)議人員400余人，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)韓金書(shū)宣讀表彰決定；集團(tuán)公司副總經(jīng)理、廠部長(zhǎng)以及先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)了言；最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙士軍作重要講話，他首先對(duì)2016年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就2017年的工作進(jìn)行了安排。對(duì)2016年的工作，他總結(jié)了三個(gè)方面：第一，提出“四個(gè)創(chuàng)新”的總體戰(zhàn)略，并以此統(tǒng)領(lǐng)全局；第二，抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，突破重點(diǎn)，解決難點(diǎn)；第三，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于運(yùn)營(yíng)。就2017年的工作，他提出總的指導(dǎo)思想是：抓管理，降成本，保安全，增效益，上下一個(gè)心，干群一股勁，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新，打好二0一七年這個(gè)翻身仗。具體要抓好三個(gè)方面的工作：一、堅(jiān)定信心，持之以恒，打造新的充滿希望的二0一七年。二、繼續(xù)堅(jiān)持以“四個(gè)創(chuàng)新”為指導(dǎo)，動(dòng)員廣大干部員工積極參與，形成濃厚的全員創(chuàng)新的氛圍。三是多措并舉，切實(shí)拓寬各級(jí)管理者的管理思路，提升各級(jí)管理者的管理水平。

為了感謝廣大員工對(duì)集團(tuán)公司的支持，趙總代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子給廣大員工送上兩個(gè)紅包：一是在發(fā)放大米、油、面條等福利的基礎(chǔ)上，再為每位員工加發(fā)300元的現(xiàn)金，并于23日下午全部發(fā)放到位；二是從2017年2月份起為每名普通員工增加2天的帶薪假期。